Thomas Munz

Аналитика: ЦА и конкуренты

До запуска была проведена глубокая аналитика медиапотребления целевой аудитории и активности основных игроков на рынке (ECCO, Ralf Ringer, Mascotte). Использовались данные TNS: Palomars, WebIndex, TV Index, Supernova.
Выделена приоритетная группа — женщины 25–45 лет, преимущественно в городах-миллионниках, с регулярными посещениями торговых центров и высокой вовлечённостью в визуальный контент.
На основе анализа медиапаттернов были определены наиболее эффективные форматы и временные слоты для размещения, а также частота и креативные предпочтения ЦА.

Географический фокус: Москва и Санкт-Петербург

Кампания охватывала два ключевых региона — Москву и Санкт-Петербург, где сосредоточены основные офлайн-точки продаж бренда и наибольшая концентрация целевой аудитории.
Для каждого города была выстроена индивидуальная медиамодель, охватывающая всё поле контактов:
– ТВ и радио как ежедневные фоново-эмоциональные каналы,
– метро и транспорт как зоны визуальной концентрации,
– indoor-носители в торговых центрах — как финальная точка принятия решения.
Такая архитектура обеспечивала повторяемость месседжа и визуальное узнавание бренда в разных контекстах повседневности.

Каналы и медиаформаты

Для достижения охвата и нужной частоты использовалась сбалансированная медиасетка:

• ТВ: размещение в прайм-слотах на СТС, Домашнем, ТВЦ, в развлекательных и женских программах;

• Радио: Европа Плюс и Relax FM — охват утренних и дневных поездок;

• Пресса: Cosmopolitan, Grazia, ТВ-гиды — в т.ч. с подборками обуви и обзорами на стиль повседневной одежды;

• Метро и транспорт: скроллеры, стикеры, экраны в поездах и на платформах;

• Кинотеатры: короткие имиджевые ролики в премиальных залах перед началом показа.
  Контент кампании адаптировался под формат: акцент на качество, визуальную привлекательность, удобство и стиль бренда.

Интеграция и контроль кампании

Все форматы и каналы были связаны между собой через единый визуальный стиль, графику и посыл, что обеспечивало целостное восприятие бренда на разных этапах контакта.
Проводился мониторинг охвата, частотности, стоимости контакта и уровня медийной видимости. Использовались промежуточные отчёты и гибкое перераспределение частот в зависимости от эффективности каналов.
Такая структура позволила обеспечить максимально эффективное размещение в рамках доступного бюджета и получить равномерное присутствие бренда в городской среде — от ТВ до транспорта.